企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
企業經營與管理的區別在哪里？
2021-03-29
3120
答：
每一次去客戶處的深入調研，都可以發現不同企業的亮點，也可以發現很多經營者身上的過人之處，有些經營者側重于經營、有些經營者側重于管理，當然這個要看企業的階段或者是經營者曾經的經歷，但從企業可持續的角度來看，他需要緊密的結合，我把經營與管理做出區別，期望能夠讓大家在分配時間的時候作為參考。
經營關注的問題是如何把業務做起來，它通過什么樣的運營模式來服務于特定市場和客戶，如何才能使企業在競爭中脫穎而出等。
而管理關注的是在做業務的過程中如何有效、更穩健、更持久，所以管理涉及企業的運營各個方面：如成本、產品創新管理、人力資源、品質管理、生產管理等。
打個比方：經營好壞就如同一個人是否有錢，而管理好壞就如同一個人是否健康，所以金錢與健康缺一不可，不能只顧一方，必須同步前進
上一篇
管好你的供應商了嗎？
下一篇
企業如何控制采購成本？
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
