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       一個好的工廠設計可以提高生產效率，降低運營成本，保證員工安全，并且對環境友好。新工廠規劃過程不僅僅聚焦于物理空間布局和生產線的設置，更涵蓋了技術創新、流程優化、資源配置等多個維度，旨在構建一個高效、靈活、可持續的生產體系。

       近日，廣東俊泰液壓科技有限公司（以下簡稱“俊泰液壓”）攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目，通過科學合理的工廠規劃，可以有效優化資源配置，提高生產效率，降低生產成本，增強市場響應速度和競爭力，推動企業高質量發展。

01  項目啟動

俊泰液壓詹總

       啟動會上，詹總首先對遠大方略老師的到來表示熱烈歡迎，公司新工廠新面貌新氣象，也要有新的規劃，本次咨詢項目啟動就是要對新工廠進行一個詳細的規劃，包括自動化、數字化等內容。希望每一位管理干部都能開動大腦，多思考，和老師多交流、碰撞，與老師們的想法進行有效融合，形成統一的規劃共識。

 
     詹總強調，現在網絡很發達，關于專業技術性問題都可以查閱到相關資料，大家要加強專業知識的學習，多看多了解，帶著問題去思考，多向老師提自己的建議，這樣才能跟上老師的步伐。

俊泰液壓楊總

       會上，楊總表示遠大方略是公司經過多輪篩選，最終脫穎而出的，公司非常看好你們?，F在腦海里面已經有新工廠規劃的藍圖出來，這個藍圖需要遠大方略的專業老師帶著公司團隊一起去實現。我們的團隊，對未來工廠規劃的目標都很遠大，剛好也選了遠大方略公司一起合作，期待我們一起朝著遠大的目標努力。

遠大方略項目組

       會上，項目組老師首先向俊泰液壓對遠大方略的信任表示感謝，公司建新工業園，新廠房，這是俊泰液壓的一個新起點，新起點它就應該有新形象，也是新機會。新形象，工廠規劃是第一步，把布局、物流路線、參觀通道、區域標識等先設計好，有條件的情況下，我們也可以導入一些自動化和信息化進來。

       在規劃這個過程，精益化它是基礎，在精益化的基礎上，我們考慮自動化或者半自動化，然后再考慮信息化的融合，最后去實現智能化。精益化，就是要盡可能的減少浪費，在規劃的時候就要考慮到，所以干部要充分參與進來，集大家的智慧共同減少浪費。

02 輔導項目簡介

       廣東俊泰液壓科技有限公司是一家集研發、生產、銷售和工程服務于一體的國家高新技術企業。公司主要產品有：變量葉片泵、定量葉片泵，內嚙合齒輪泵，液壓伺服專用電機、液壓伺服控制器、油壓專用電機。產品廣泛應用于數控機床、注塑機、制鞋機械、木工機械、五金機械、塑料機械、各種液壓自動化設備等。

（部分公司環境與生產環境）

       公司通過ISO質量管理體系，電機產品通過CE、3C認證，榮獲“國家高新技術企業”“廣東省高新技術產品”等多項榮譽稱號。公司專注液壓動力源節能技術，獲得40多項專利（發明、外觀及實用新型專利），產品節能顯著，遠銷多個國家和地區，先后與國內外3000多家客戶建立長期穩定的合作關系，具有很好的市場品牌美譽度。

（部分產品展示）