股權咨詢服務內容

股權咨詢服務內容有頂層方案設計、股權激勵方案、股權整合方案………本篇介紹一下各個服務的方案內容和落地后為企業解決哪些問題。

股權頂層設計方案內容，三年戰略規劃；產業布局方案；上市公司結構布局；上市資本股權路徑。

股權整合方案內容，公司發展歷時沿革及企業經營問題調研；準股東背景分析表；公司3-5年戰略規劃綱要輸出（愿景、核心價值、戰略規劃）；公司股權頂層架構布局圖（含整合上下游股權）；股東大會、董事會、監事會三會治理方案（視情況）；公司總部、分/子公司及城市合伙人的組織機構優化圖；股權大市場即母子公司股權布局演變表、進出機制；公司項目估值模型；股權外部整合相關合作協議；股權外部整合講解PPT;股權外部整合落地流程執行計劃表。

股權激勵方案內容，公司發展歷時沿革及企業經營問題調研；準股東背景分析表；公司股權頂層架構布局圖；股東大會、董事會、監事會三會治理方案（視情況）；公司組織架構優化圖；內部股權激勵12定；股權合作系列協議書；股權激勵內部宣講PPT;股權落地流程執行計劃表；股權宣誓大會流程表。

股權咨詢落地

股權頂層設計落地，有助于創業公司的穩定明晰合作人的權、責、利；有助于創業公司穩定；掌握公司的控制權；吸引投資機構，融資容易；進入資本市場的必要條件；股份比例和表決權比例分離；有限合伙持股平臺的引入（杠桿持股，以小博大）。

股權整合落地,完善股東基金（資金型股東、技術型股東、運營型股東、資源型股東）；增強公司競爭力；與外部優秀資源，形成命運共同體；獲得資本市場的青睞；提高員工信心；布局科學的股權架構。

股權激勵落地，解放老板，有錢有閑；統一思想，上下同欲；降低薪酬，吸引留住人才；降低離職成本，長期捆綁人才；安撫老員工，現在又回報，未來有保障；優化組織結構，預設期權池，筑巢引鳳；讓員工長期發展，參與決策，有歸屬感；用未來的財富，做當下的激勵；明確權責利，心甘情愿接受考核；與員工的關心從利益共同體上升為事業共同體和命運共同體。