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2019年8月，廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司（以下簡稱“創(chuàng)新發(fā)”）邀請遠大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《利潤增長---降本增效系統(tǒng)》主題課程，遠大方略雷老師為創(chuàng)新發(fā)團隊賦能，幫助學員思維升級，掌握一套系統(tǒng)的設計思路模式、操作方法等，助力企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)增長。

雷老師根據(jù)創(chuàng)新發(fā)公司所處的現(xiàn)狀，結(jié)合當下的管理困惑，運用實踐場景，真實的案例剖析交流，讓學員充分融入到課程當中。

課堂上，雷老師的講授給了企業(yè)團隊在思維上很大的啟發(fā)，讓學員學會用競爭的思維做經(jīng)營，持續(xù)的做到比競爭對手的短板更少；用財務結(jié)果的思維倒推管理過程。

并針對創(chuàng)新發(fā)公司如何實現(xiàn)降本增效的重點，逐一給企業(yè)團隊傳授。

1、營銷策劃：把現(xiàn)有的設備、場地、資金、客戶不做大變化的情況下，實現(xiàn)銷售額更大化、利潤更大化。

2、把制造中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行模簭墓芾碚咚季S轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營者思維，所有事項以財務為導向。

3、價值流優(yōu)勢：縮短出成品的時間，把價值流畫出來，找到縮短的空間。

4、先人后事：做領(lǐng)導要懂人性，只懂技術(shù)的叫顧問，既懂人性又能解決問題的才是管理者。

驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)公司業(yè)績增長的四個因素：

財務、客戶價值、組織能力、流程優(yōu)化。

◇◇◇客戶評價◇◇◇

▲廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司總經(jīng)理關(guān)總

感謝遠大方略雷老師，雷老師非常懂創(chuàng)新發(fā)公司，老師所講的就是我心里面想的。創(chuàng)新發(fā)的管理團隊要持續(xù)的學習，實現(xiàn)組織能力超越競爭對手。所以，本月底我們再次邀請遠大方略幫我們賦能，公司全員學習品質(zhì)管理改善課程。

◇◇◇輔導企業(yè)簡介◇◇◇

廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司創(chuàng)建于2003年，它毗鄰佛山新八景之一南國桃園風景區(qū)，坐落在佛山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，占地5萬多平方米，交通便利，地理位置得天獨厚。勵精圖治十多年來，專注銅線拉絲生產(chǎn)，規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品種類不斷的增加，幾乎涵蓋了銅線領(lǐng)域所有的種類，并不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。

公司現(xiàn)有雙頭大拉機、大拉機、中拉機、中拉連退機、小拉機、退火生產(chǎn)線、鍍錫生產(chǎn)線、絞線機、真空退火設備500多臺、套，年生產(chǎn)能力達到3萬噸以上，極大的滿足了電力電纜、通訊電纜、汽車線束、船舶電纜、電梯設備、充電樁、家用電器電線、插頭線、燈飾線、連接線、通訊設備特種電纜等產(chǎn)品的市場需求。