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深圳愛家電子公司IT規(guī)劃案例

2021-07-05

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一、公司簡介

深圳愛家電子有限公司是一家專業(yè)從事高端智能家用電器、智能辦公電器、和智能工業(yè)控制電器的PCBA等（如：空氣凈化器、智能吸塵器、養(yǎng)生壺、攪拌機、燉盅、電動牙刷、電飯煲、榨汁機、3D打印機、碎紙機、激光精雕機電源、）產品的開發(fā)、生產、銷售的專業(yè)制造商，公司現有廠房面積兩萬平方，員工800名。

二、客戶面臨問題

公司目前的信息化水平滯后于公司的快速發(fā)展，信息建設難以支撐業(yè)務管理要求和精細化管理的要求，需要面向公司全局的信息化，全面推進信息化建設，實現公司的信息化管理，為提高公司的工作效率、經營管理水平和綜合發(fā)展實力提供先進、實用、安全的信息服務。

三、遠大方略提供的解決方案

充分分析和研討該公司發(fā)展戰(zhàn)略，調研了該公司的業(yè)務與管理現狀，以及業(yè)務管理對信息化需求，從企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產管理、企業(yè)生產管理、企業(yè)資產管理、企業(yè)運營管理五大管理模塊分別提出管理及業(yè)務的信息化需求和信息化解決建議;從公司全局建立信息系統藍圖及建設計劃 ;建立以IT組織、流程及風險防范為核心的IT治理模式，保障信息系統建設工作的順利開展。

四、為客戶創(chuàng)造的價值

遠大方略項目組完成了該公司業(yè)務分析以及IT信息化的評估，為其量身定制了公司統一的信息化建設發(fā)展規(guī)劃，明確公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、信息化建設和發(fā)展目標的總體思路和信息化體系總體架構，并制定了“流程管理+IT”信息化實施路徑，項目行動計劃使IT落地可行。

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