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企業問題診斷

工廠規劃與精益生產-服裝箱包-中山歌瑞爾服裝有限公司

2021-05-14

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一、公司介紹

　　中山歌瑞爾服裝有限公司始建于2001年，經過幾年快速、持續、穩定的發展，是集工藝研究、開發設計、生產加工、市場營銷的大型專業化內衣企業。擁有專業的開發設計及工藝研究團隊，并不斷引進國內外先進機器設備，以成本低，品質優，交期準而贏得海內外客戶好評，產品遠銷至歐美，并取得了年出品量3000萬套內衣的驕人業績。

　　中山歌瑞爾服裝有限公司創始人張先生經過多年內衣從業積淀，以及對國際內衣潮流的把握，以10年磨一劍的精神，研發了自主品牌——GAINREEL（歌瑞爾），形成了具有自己獨特風格的內衣品牌文化和品牌理念。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1交付周期長、生產周期長

　　2生產異常多，團隊應急救火多

　　3車間布局不合理，搬運的時間浪費多

　　4訂單少量，但種類多樣，導致內部響應速度慢

　　5員工流失率高，一線班組長能力不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1程序分析確認方案SMED快速換模OEE管理自主改善模式

　　2動作分析制作樣機6S管理簡易自動化OEC管理模式

　　3時間分析驗收樣版線精益柔性車間質量管理班組長選育留模式

　　4平衡分析現場施工標準作業QCC活動線外換線模式

　　5標準作業分析試行樣版線標準工時JIT及時生產工廠Layout布局

　　6供料模式分析驗收樣版線精益柔性車間

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提升33.5%

　　2人均產值提升37.3%

　　3員工流失率降低31.2%

　　4換線頻率降低53.2%

　　5打造了一支扎實的一線優秀班組長

　　6沉淀了一個適合公司業務特點的生產運營模式

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