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樣板案例
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3C數(shù)碼案例
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公司動態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) | 歐力科技攜手遠大方略啟動三期《產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，它可以為企業(yè)帶來新的市場機會、提高產(chǎn)品競爭力和盈利能力。通過科學有效地產(chǎn)品研發(fā)管理，可以提高研發(fā)效率和質(zhì)量，加快產(chǎn)品上市速度，提升產(chǎn)品競爭力，?實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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公司動態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) | 深圳旭聯(lián)攜手遠大方略啟動第五期《研發(fā)管理》咨詢項目
在全球化的浪潮下，技術創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，它不僅決定了產(chǎn)品的市場競爭力，更直接影響著企業(yè)的行業(yè)地位和未來走向。在這樣的大背景下，持續(xù)優(yōu)化研發(fā)管理，提升研發(fā)效率和創(chuàng)新能力，已成為企業(yè)保持核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。
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3C數(shù)碼行業(yè) ▏歐力科技攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束
在激烈競爭中勝出的企業(yè)，往往更加重視卓越運營管理，從目標分解到過程全流程管控，更大程度促進目標達成，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。
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提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠大方略啟動《經(jīng)營管理改善》咨詢項目
經(jīng)營的本質(zhì)是盈利，企業(yè)能否更持久地盈利，靠經(jīng)營本身是很難實現(xiàn)的，必須借助管理手段。經(jīng)營對外，追求效益；管理對內(nèi)，追求效率。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，經(jīng)營、管理的側(cè)重點不同，經(jīng)營在先，管理在后，二者相輔相成，缺一不可。
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優(yōu)化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學有序的運營管理模式，能夠幫助企業(yè)及時應對市場動蕩和行業(yè)競爭，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
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提升運營效率 | 歐力科技攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對錯綜復雜、變化迅速的市場，建立一套持續(xù)改善的完善管理體系，才能在激烈的市場競爭中占領先機，脫穎而出。建立卓越運營體系，提升企業(yè)運營效率和競爭力，推動企業(yè)運營管理持續(xù)改善，邁向卓越。
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加速企業(yè)變革 | 開心電子攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略運營薪酬績效》咨詢項目
戰(zhàn)略是讓企業(yè)能夠持續(xù)贏利的方向，運營是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的具體執(zhí)行過程，薪酬績效是戰(zhàn)略落地有效的支撐手段，所以戰(zhàn)略、運營與薪酬績效是支撐企業(yè)持續(xù)做大做強的三種力量，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
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攜手共進 創(chuàng)造卓越 ▏志澤科技開啟第十五期《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營是提高業(yè)績和盈利能力的不斷追求，它關注業(yè)績增長和開發(fā)新的機遇。追求基業(yè)長青的企業(yè)，無一不重視卓越運營，促進公司隨著市場環(huán)境變化持續(xù)進化。
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強化研發(fā) 蓄力增長 ▏斯威普科技攜手遠大方略落地《研發(fā)管理》咨詢項目
經(jīng)濟復蘇，許多企業(yè)已經(jīng)加快投入市場競爭的步伐，提升產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量與創(chuàng)新性，讓產(chǎn)品在激烈的市場競爭中搶占先機，脫穎而出。
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